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合肥路橋開啟全員經(jīng)營模式

發(fā)布人:管理員    時間:/2017-5-3/    閱讀:2789
   經(jīng)營工作是做優(yōu)做強企業(yè)的前提,關(guān)乎企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,更關(guān)乎企業(yè)廣大員工的切身利益,為促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展,提高全體員工的工作積極性,合肥路橋根據(jù)公司實際建立了全員經(jīng)營激勵機制,開啟了全員經(jīng)營模式。
   為營造人人關(guān)心經(jīng)營、人人參與經(jīng)營的良好氛圍,公司采用薪酬激勵的方式促進員工參與經(jīng)營,形成人人為經(jīng)營出謀劃策、人人為經(jīng)營出力的良好局面,以此改變過去經(jīng)營工作僅依靠各級領(lǐng)導(dǎo)和專職經(jīng)營人員,充分發(fā)揮員工的力量,不斷開闊經(jīng)營思路,開發(fā)經(jīng)營資源,群策群力,不斷擴大經(jīng)營范圍和成果。
   目前,公司掀起了“大干一百天”經(jīng)營熱潮,力爭全力超標,截止4月底,公司已完成全年經(jīng)營目標任務(wù)的85%。

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