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合肥路橋組織開展中層以上管理人員考評工作
發(fā)布人：管理員 時間：/2017-2-23/ 閱讀：2712
為進一步改進領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，全面深入了解他們的思想道德、能力業(yè)績、管理水平、擔(dān)當(dāng)精神，為推進公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展提供組織保障，公司決定于2月16日召開的合肥路橋2017年工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)大會上對中層以上管理人員進行2016年度工作考核測評，考評結(jié)果將作為人員任用、獎懲的重要依據(jù)。
此次考評對象為公司高管、各分公司經(jīng)理、支部書記、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、機關(guān)部門正副職共40余人，主要就責(zé)任心、執(zhí)行力、工作效率、溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力、廉潔自律等情況做全面測評，結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等級。測評堅持客觀公正、公平公開、注重實績原則，以管理人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，并采取在大會現(xiàn)場直接分發(fā)測評表方式，讓參會的每位職工充分行使自己的權(quán)利，本著對公司和個人負責(zé)的態(tài)度，根據(jù)中層以上管理人員的實際表現(xiàn)進行客觀評價。
每年度的民主測評在很大程度上轉(zhuǎn)變了公司領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)，強化了服務(wù)，提高了執(zhí)行能力，更加全面到位地履行崗位職責(zé)，達到發(fā)揚業(yè)績、改進不足、推動工作、激勵和約束的目的。積極有效的考評也將進一步促進公司管理人員隊伍建設(shè)，提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。（李用芬）
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